Udo Himolik

Allgemeine Informationen

architekt I himolik

Die stärke des Architekturbüros liegt in seiner Vielfältigkeit und der Erfahrung sowohl in der Planung als auch im Projektmanagement.

Expertise Architektur & Planung:

• Machbarkeitsstudien
• Standortanalysen
• Nutzungskonzepte
• Entwurfsplanungen
• Erstellen der notwendigen Planungen zu Bauvoranfragen/Baugenehmigungen
• Definition von Aufgabenbereichen der am Projekt Beteiligten
• Entwicklung von Teamaufbau und Fachplanerauswahl
• Qualitätskontrolle während und nach der Ausführung

Expertise Projektmanagement:

A) Krisenmanagement

Beratung- und Unterstützung bei gestörten Bau- und Planungsabläufen.
Krisenmanagement / Issues Management
QS / Qualitätsmanagement
Risikobewertung: Risiken frühzeitig erkennen und mögliche Schäden vermeiden!

Was ist ein gestörter Bau- und oder Planungsablauf?
Ein gestörter Bau- und oder Planungsablauf kann bspw. ein Bauvorhaben sein welches sowohl den ursprünglich geplanten Kostenrahmen, als auch den Ausführungszeitraum deutlich überschritten hat.

Bedeutung und Anforderung:
Einer solch verfahrenen Situation zu begegnen erfordert ein hohes Maß an Diplomatie, Fingerspitzengefühl und sehr viel Erfahrung im Umgang mit kritischen Projekten. Hier ist es wichtig, die richtige Person zu engagieren, die zudem in der Lage ist, im Namen des Investors umsichtig, verantwortungsvoll und vorausschauend zu agieren.

Kompetenz:
Unser Projektmanagement kann auf eine langjährige Erfahrung in der Projektsteuerung, Projektplanung und Projektentwicklung zurück greifen. Derzeit beraten wir Investoren und Bauherren bei der Projektierung und Planung von Hochbauten. Weiterhin bringen wir umfangreiche Erfahrungen im Claim- und Nachtragsmanagement aus Großprojekten mit, wo wir uns gerade bei Bauprojekten mit gestörten Planungs- und Bauabläufen bewähren konnten.

B) Projektentwicklung

Wie beraten und unterstützten Investoren und Bauherren bei der Projektierung und Planung von Wohn- Industrie- und Gewerbebauten.
Wir entwickeln Machbarkeitsstudien und analysieren Standorte nach Bedarf- und Anforderung des Kunden. Erst eine gute Vorfeldanalyse und gemeinsame Abstimmungen mit den örtlichen Behörden der Stadt und Gemeinde, bilden eine vernünftige- und gute Basis für das jeweilig angestrebte Bauvorhaben.

C) Projektsteuerung

Projektsteuerung, Qualitätssicherung und Schlussrechnungsprüfung.
Wir begleiten den Bauherrn vor und während der einzelnen Projektphasen, und stehen in politischer- und planungsrechtlicher Belange beratend zur Seite. Unsere technische Expertise sowie langjähriges Managementwissen sind wesentliche Erfolgsfaktoren um Projekte innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens zu realisieren.