Personalberatung Pillong, Ebert-Roßbach GmbH

Allgemeine Informationen

Über 25 Jahre Vertrauen durch Kompetenz

Als strategische Personalberatung betreuen wir unsere Kunden bundesweit von unseren Bürostandorten in Saarbrücken und Leipzig.
Unser erfahrenes Beraterteam setzt sich aus Betriebswirten, Ingenieuren, Pädagogen und Psychologen zusammen und verfügt über breit gefächerte Expertisen. Unser Know-how ergänzen und optimieren wir durch unsere Kooperationspartnerschaften mit Hochschulen und spezialisierten Juristen. Dies erlaubt uns auf weitreichende Netzwerke zurückzugreifen. Unsere Projekte reichen dabei von technisch komplexen bis hin zu kaufmännisch anspruchsvollen Fach- und Führungspositionen. Fachwissen, Objektivität und Diskretion bilden die Grundpfeiler unserer Dienstleistung.

Sie sagen was Sie brauchen – wir machen es für Sie.

Unsere Leistungen für Sie

Wir übernehmen für Sie die komplette Projektverantwortung für die Besetzung vakanter Positionen: von der Umfeld- und Positionsanalyse über die Suchstrategie, Bewerberansprache und -selektion bis zur Präsentation, abschließenden detaillierten Beurteilung, Entscheidungsfindung, Unterstützung bei der Vertragsverhandlung und Integration des neuen Mitarbeiters. Sobald wir mit Ihnen eine Strategie erarbeitet haben, stellen wir ein handverlesenes Team zusammen.

Unsere Berater begleiten Sie bei der Vorbereitung, Konzeption und Durchführung Ihrer hausinternen Auswahl- bzw. Entwicklungs-Entscheidungen im Sinne von Assessment-Centern. Mit Hilfe unserer auf Ihre Anforderungen angepassten Diagnoseverfahren beurteilen wir für Sie Kandidaten im Hinblick auf Eignung, Führungspotenzial oder Entwicklungsfähigkeit und sprechen Empfehlungen aus.

Zur Förderung von Potenzialen sowie zur Entwicklung von Qualifikationen bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltungen in Form von Workshops, Seminaren, Trainings und individuellen Coachings, beispielweise Integrationscoaching einer neuen Führungskraft.

Des Weiteren unterstützen wir Sie gerne bei der strategischen Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsfelder im Rahmen einer Business-Development-Beratung. Gleichfalls gibt es eine simple Lösung bei Management-Engpässen, z.B. während Umstrukturierungen, im Falle von Projekten oder Vertretungssituationen: das Interimsmanagement. Dadurch bietet sich zeitnah die Chance zur Gewinnung des notwendigen Know-hows sowie der Optimierung von Prozessen und Strukturen innerhalb eines definierten Kalkulationsrahmens. Im Bereich der 1. und 2. Führungsebene unterstützen wir Sie dabei, für spezifische Aufgabenstellungen erfahrene und objektive Manager zu finden.

Selbst bei langjährigen und leistungsstarken Mitarbeitern sind Trennungen manchmal unvermeidbar. Mit unserem Outplacement-Konzept A3 „Auffangen-Aufbauen-Aufbruch“ unterstützen wir Sie dabei, Konflikte bereits im Vorfeld zu vermeiden, Trennungskosten zu minimieren und positive Signale im Innen- wie auch im Außenverhältnis zu setzen und stärken so Ihre Arbeitgeber-Marke.

Auch für Sie als Privatperson bieten wir individuelle Beratung rund um Ihre strategische Karriereplanung an. Gemeinsam gestalten wir mit Ihnen proaktiv Ihren nächsten Karriereschritt. Angefangen mit einer Standortanalyse/ Umfeldanalyse erarbeiten wir mit Ihnen eine Newplacement-Strategie und besprechen mögliche Perspektiven. Entsprechend coachen wir Sie für die Vorgehensweise entlang des kompletten Bewerbungsprozesses. Sie erhalten von uns Anregungen für die Gestaltung professioneller Bewerbungsunterlagen. Außerdem erarbeiten Sie mit uns ein Kommunikationskonzept hinsichtlich persönlichen sowie telefonischen Gesprächen mit Arbeitgebern und Entscheidern. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bezüglich der Vorbereitung auf Gehaltsverhandlungen. Sobald Sie Ihre neue Position begonnen haben, bieten wir Ihnen die Möglichkeit einer Integrationsbegleitung/ Coaching für die ersten Wochen.