on management consulting GmbH

Allgemeine Informationen

Wer sind wir?

on management consulting GmbH - oder kurz "on mc" - ist die Management-Beratung für Transformationsprojekte. Wir sind Teil der jb-x group.

Wir sind zertifizierte Projektmanager (m/w) und bieten unser Know-how für Kundenprojekte an.
Die Gründung erfolgt 2010 und wir haben aktuell 10 festangestellte Mitarbeiter (m/w), die folgendes Portfolio anbieten:
- Projektmanagement (inkl. PMO und PO)
- Change Management / Kommunikation
- Qualifizierung / Trainings
- Business Analyse / Software-Rollout
- Corporate Real Estate Management

Wir verstehen uns als Umsetzungsberater und begleiten Ihr Projekt von Anfang bis Ende.

Was bieten wir an?

Wir bringen unsere Projektmanagementerfahrung in ihr Projekt ein:
- Praktische Erfahrungen, gesammelt in internationalen Projekten bei Konzernkunden
- Erfahrungen im Rahmen des Zertifizierungsprogramms der GPM, der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V., nach den international anerkannten IPMA-Standards

Aktuell verfügen wir über vier zertifizierte Senior Projektmanager/-in (Level B, deutschlandweit gibt es 1.220 Zertifikate mit Stand vom 31.12.2013) und ein Mitarbeiter schließt seine Zertifizierung im Jahr 2015 ab.

Alle weiteren Mitarbeiter (m/w) sind auf dem Level C (Projektmanager/-in) oder Level D (Projektfachfrau / -mann) zertifiziert.
Mit unserer Projektmanagementexpertise, die wir ständig weiter entwickeln, möchten wir dazu beitragen, dass Ihre Projekte den gewünschten Erfolg bringen.

Was macht erfolgreiche Projekte aus?

Die Erfolgsfaktoren von Projekten sind laut Studien (z. B. Projektmanagement Studie 2008, Studie von GPM und PA Consulting Group):
- Kommunikation
- Klare Anforderungen und Ziele
- Position des Projektleiters

Unsere Projekterfahrung bestätigen diese Erkenntnisse. Häufig werden wir erst dann hinzu gezogen, wenn Projekte bereits in Schieflage geraten sind und wir finden folgendes vor, z. B.:

- Unzureichende Definition von Anforderungen und Zielen: Ziele von einem Projekt mit einem Budget von > 10 Mio. € dargestellt als fünf „Bulletpoints“ auf einer Folie
- Schlechte Kommunikation: Große Ankündigungen in einer Startkommunikation folgt eine monatelange Ruhe, in der die Stakeholder im Unklaren über den Projektfortschritt gelassen werden.

Fragen Sie uns nach bereits realisierten Projekten. Gerne stellen wir den Kontakt zu Referenzkunden her und Sie können sich über unsere Arbeit informieren.